- 20 летв фитнес индустрии
- 15 летв управлении
- ∞кейсы по всей России
Почему при хорошей загрузке клуб всё равно «не зарабатывает»?
Выручка есть, а чистой прибыли нет
Не понимаете, где именно теряются деньги.
Запускаете новые проекты «на ощущениях».
Таблицы есть — управленческих решений нет
Команда управляет интуитивно, а не через цифры
Отчёты есть, но нет ответов. Финансы не помогают управлять.
С чем я могу помочь вашему клубу
Перестать терять деньги между строкой «прочее».
Составляем бюджет, который реально работает. План-факт анализ, контроль лимитов, управление расходами без сюрпризов.
Результат: прозрачная прибыль и контроль денег
Составляем бюджет, который реально работает. План-факт анализ, контроль лимитов, управление расходами без сюрпризов.
Результат: прозрачная прибыль и контроль денег
«Понять, стоит ли запускаться или расширяться» Оценка на старте и в процессе. Окупаемость, риски, точка безубыточности — до того, как вы вложили миллионы.
Результат: решения без потери миллионов
Результат: решения без потери миллионов
«Перестать тонуть в таблицах» Расчёты эффективности бизнеса, структура доходов/расходов, настройка управленческой отчётности, которая даёт выводы, а не просто цифры.
Результат: цифры, на основе которых принимаются решения
Результат: цифры, на основе которых принимаются решения
Полное управление бизнесом через финансы. От бюджета до инвестиций. От статистики клуба до стратегических решений.
Результат: системный рост прибыли и контроль бизнеса
Результат: системный рост прибыли и контроль бизнеса
Работаю с фитнес-бизнесом изнутри, а не «снаружи»
Меня зовут Ольга Здоровцева.
20 лет в фитнесе: от продаж до управления клубами и финансового контроллинга.
Я не просто считаю цифры — я понимаю,
как реально работает клуб:
— где теряются деньги
— какие решения принимают управляющие
— и где бизнес «проседает» на практике
Поэтому моя задача — не отчёты,
а система, в которой клуб стабильно зарабатывает.
20 лет в фитнесе: от продаж до управления клубами и финансового контроллинга.
Я не просто считаю цифры — я понимаю,
как реально работает клуб:
— где теряются деньги
— какие решения принимают управляющие
— и где бизнес «проседает» на практике
Поэтому моя задача — не отчёты,
а система, в которой клуб стабильно зарабатывает.
Кейс: клуб 3500 м²
Пересобрали финансовую модель
→ маржинальность +75%
→ EBITDA +35% за год
Пересобрали финансовую модель
→ маржинальность +75%
→ EBITDA +35% за год
Project #2
Кейс : Старт студии 1000 м²
Оценка инвестиционной привлекательности до старта → скорректировали план, окупились за 16 месяцев вместо прогнозируемых 24.
Оценка инвестиционной привлекательности до старта → скорректировали план, окупились за 16 месяцев вместо прогнозируемых 24.
Project #3
Кейс: клуб 4800 м², Санкт-Петербург
Снизили расходы на 18% за 3 месяца
→ EBITDA +27% без роста выручки
Снизили расходы на 18% за 3 месяца
→ EBITDA +27% без роста выручки
Project #1
Без увеличения расходов. Только за счёт управления.
Результаты клиентов в цифрах
Финансовый разбор вашего клуба
На консультации вы получите первичную оценку ситуации
и понимание, какие задачи можно решить через финансы
и понимание, какие задачи можно решить через финансы
Оставьте заявку на бесплатную консультацию
Индивидуальный предприниматель Здоровцева Ольга Викторовна
ИНН 780250616071
ОГРН: 317784700103879,
Р/С: 40802810300000200927
Банк: АО "ТИНЬКОФФ БАНК"
БИК: 044525974
К/С: 30101810145250000974
ИНН 780250616071
ОГРН: 317784700103879,
Р/С: 40802810300000200927
Банк: АО "ТИНЬКОФФ БАНК"
БИК: 044525974
К/С: 30101810145250000974
